风险管理是企业管理中非常重要的一环，尤其是在面对突发事件时更是至关重要。首先，企业需要对各种可能面临的风险进行全面的识别和评估，包括市场风险、经济风险、自然灾害风险等等。其次，针对不同的风险，制定相应的风险管理策略和措施，比如通过多样化投资降低市场风险、购买保险来转移部分风险等。此外，企业还需要建立健全的风险管理体系和流程，确保能够及时发现和应对各类风险。在突发事件发生时，企业需要迅速启动应急预案，调动资源和人员进行应对。同时，及时进行损失评估，并制定恢复和重建计划。最后，还需要进行事后总结和反思，不断完善风险管理体系，提高应对突发事件的能力和水平。
在实际操作中，可以采用风险管理工具如风险矩阵、事件树分析等来进行风险识别和评估，制定应急预案和演练应急响应流程，确保各部门和人员清楚自己在突发事件中的职责和任务，同时也要定期进行风险管理培训，提高员工的风险意识和应对能力。另外，可以结合实际案例，比如企业在面临自然灾害时的应对措施，或者在金融危机中如何规避市场风险等，来进行风险管理经验的分享和交流，从而不断提升企业的风险管理水平。