设备管理和维护对于企业的生产效率和成本控制至关重要。以下是一些关键的管理和维护措施：
建立设备档案：对每台设备建立详细的档案，包括设备型号、购买日期、保修期限、维护记录等信息，以便及时了解设备的状况和维护情况。
制定维护计划：根据设备的使用情况和厂家建议，制定详细的维护计划，包括定期保养、清洁、润滑、更换易损件等内容。
培训维护人员：确保公司的维护人员接受过专业的培训，了解设备的结构和工作原理，能够进行日常维护和小修小补。
使用预防性维护：通过定期检查和保养，提前发现设备的潜在问题，避免设备因故障停机造成生产损失。
管理备件库存：建立合理的备件库存，确保常用的易损件能够及时更换，避免因备件不足导致的停机时间过长。
引入设备管理软件：利用现代化的设备管理软件，实现设备的远程监控和故障诊断，提高设备的运行效率和可靠性。
以上措施可以帮助企业有效管理设备和维护，确保设备的正常运行和生产能力。例如，某生产企业在实施了上述措施后，设备的故障率明显下降，生产效率和产品质量得到了显著提升，为企业节约了大量的维修成本和生产损失。