根据市场投入分析结果调整产品定价策略是一个关键的决策过程，可以通过以下步骤进行：
分析市场投入：首先要对市场投入进行深入分析，包括竞争对手的定价策略、消费者需求和行为、市场规模和增长趋势等因素。这些数据可以通过市场调研、竞品分析和数据统计等方式获取。
确定定价目标：根据公司的整体战略目标和市场定位，明确产品定价的目标，是追求市场份额、盈利最大化还是品牌价值提升等。
评估现有定价策略：分析当前的产品定价策略是否符合市场需求和公司目标，评估是否需要调整。
制定调整策略：根据市场投入分析结果，制定相应的产品定价调整策略。可以考虑降价以增加市场份额，提高价格以提升品牌价值，或者采取差异化定价策略来满足不同消费者群体的需求。
实施调整并监控效果：在执行定价调整策略后，及时监控市场反馈和销售数据，评估调整效果是否符合预期，根据反馈结果进行及时修正。
案例分析：假设通过市场投入分析发现竞争对手的产品价格较低且销量较高，而公司产品价格较高且市场份额较小。在这种情况下，公司可以考虑降低产品价格来吸引更多消费者，增加市场份额。同时，可以通过提高产品质量或增加服务价值等方式来弥补降价带来的利润损失。