管理者可以通过分析客房服务员报表来进行资源调配，确保员工合理分配和高效利用。具体方法包括：1. 根据报表数据调整员工排班，保证高峰时段有足够的人手；2. 根据报表分析员工工作效率，进行奖惩措施以激励员工提高工作效率；3. 通过报表了解客房清洁情况，及时调整清洁计划，提升客房服务质量；4. 分析报表中的客房需求趋势，合理安排员工任务，提升服务响应速度。例如，某酒店通过客房服务员报表分析发现周末客房需求量较大，便增加了周末的员工排班数量，提高了服务质量，客户满意度也得到了提升。