库存管理模式与供应链管理密切相关，库存管理是供应链管理中的一个重要环节。供应链管理涉及从原材料采购到最终产品交付的整个流程，而库存管理则是其中的一个环节，负责控制和管理库存水平，确保供应链的顺畅运作。库存管理模式的选择将直接影响整个供应链的效率和成本。
在供应链管理中，库存管理模式可以分为传统库存管理模式和现代库存管理模式两种。传统库存管理模式主要依靠经验和规则来确定库存水平，往往导致库存过多或过少，增加了库存成本和缺货风险。而现代库存管理模式则借助信息技术和数学模型来科学地确定库存水平，例如采用物流信息系统、供应链协同管理系统和精益生产等方法，以实现库存的最优化管理。
在实际应用中，管理者可以根据企业的具体情况选择适合的库存管理模式。例如，可以采用ABC分类法对库存进行分类，根据物料的重要性和使用频率确定不同的管理策略；可以采用Just-In-Time（JIT）原则，通过精确的需求预测和供应链协同来减少库存水平，降低库存成本；还可以利用供应链金融工具，如库存融资和库存共享，来优化库存管理与资金利用。
总之，库存管理模式与供应链管理是相互关联、相互影响的，选择合适的库存管理模式对于提高供应链效率、降低成本具有重要意义。