在公司中统一库存管理模式是一个复杂而重要的问题。首先，需要了解不同国家和地区的库存管理制度、法规和文化差异。其次，需要考虑公司的整体战略目标和供应链结构。以下是一些建议：
制定统一的库存管理和流程：公司应该制定统一的库存管理和流程，确保在全球范围内实施一致的标准。
使用统一的库存管理系统：公司可以考虑投资使用统一的库存管理系统，确保不同地区的库存数据和信息可以互通互联，实现全球视野的库存管理。
建立全球库存协调机制：公司可以设立全球库存协调团队，负责监控全球库存水平、制定库存调配计划，确保库存在全球范围内的平衡和优化。
采取库存优化策略：公司可以通过共享库存、跨境调拨、采购等方式，实现全球范围内的库存优化，降低总体库存水平和成本。
加强协调与沟通：公司的各个地区和部门需要加强沟通与协调，及时共享信息、协商解决问题，确保库存管理的一致性和有效性。
案例：某制造公司在全球范围内实施了统一的库存管理系统，设立了全球库存协调团队，并采取了库存优化策略，成功实现了全球范围内库存水平的降低和库存成本的优化。
综上所述，要在公司中统一库存管理模式，需要制定统一和流程、使用统一系统、建立协调机制、采取优化策略和加强协调与沟通等措施。