在集团营销中心组织架构中，确保领导层和基层员工之间的有效沟通是非常重要的。以下是一些建议：
制定清晰的沟通：集团营销中心应该制定明确的沟通，包括沟通渠道、沟通频率、沟通内容等方面的规定，确保信息能够流畅地传达到每个员工。
搭建多元化的沟通渠道：除了传统的会议、邮件等方式外，还可以利用内部社交平台、员工APP等现代化工具，提供多样化的沟通渠道，满足不同员工的需求。
定期组织沟通会议：定期组织领导层与基层员工之间的沟通会议，可以让员工了解集团的发展战略、业绩目标等重要信息，同时也可以让领导了解基层员工的需求和反馈。
建立反馈机制：集团营销中心应该建立起一个有效的反馈机制，让员工可以自由地提出意见和建议，同时也要确保领导层能够及时地回应和采纳这些反馈。
培训沟通技巧：为领导层和员工提供沟通技巧的培训，帮助他们更好地表达自己的想法和理解对方的需求，从而促进沟通的顺畅。
案例分析：某集团营销中心在实施了以上建议后，发现领导与员工之间的沟通明显改善。定期的沟通会议增进了双方的了解，员工的积极性和工作效率也得到了提升。同时，建立的反馈机制也让集团能够更快地发现和解决问题，提升了整体的运营效率。