降低守信成本是企业经营中非常重要的一环，可以通过以下管理策略来实现：
建立良好的企业文化：营造一个重视诚信和承诺的企业文化，让员工从内心认同和遵守企业价值观念。
加强内部控制：建立健全的内部控制制度，规范各项业务流程，减少作假和失误的可能性。
建立奖惩机制：建立明确的奖励制度来激励遵守规则和守信的员工，同时对违规行为进行惩罚，形成守信的氛围。
提高信息透明度：及时向员工和外部利益相关方公开信息，让大家都能了解企业的经营状况和决策依据，降低信息不对称带来的守信成本。
完善供应链管理：与供应商建立长期稳定的合作关系，建立互信机制，共同降低双方的守信成本。
强化教育培训：定期开展诚信意识培训，提高员工的法律意识和道德水平，引导员工自觉守信。
利用技术手段：采用信息化管理系统，实现数据实时监控和自动化管理，减少人为错误和作假的机会。
关键词：守信成本、管理策略、企业文化、内部控制、奖惩机制、信息透明度、供应链管理、教育培训、技术手段。