责任分配矩阵的不完善可能导致项目进度延误、任务重复、沟通不畅、责任不明确等问题。具体来说，责任分配矩阵不完善会导致以下几个方面的挑战：
任务重复或遗漏：责任分配矩阵不清晰会导致项目团队成员之间在任务分工上存在重叠或遗漏，从而浪费时间和资源。
沟通不畅：责任分配不清楚会导致沟通不畅，团队成员不清楚自己的职责范围和其他成员的工作内容，容易产生信息不对称和沟通障碍。
责任不明确：责任分配矩阵不完善会导致团队成员对于项目中各自的责任不明确，容易出现推诿责任、工作交接困难等问题。
为解决责任分配矩阵不完善可能带来的问题，可以采取以下方法：
明确项目目标和任务：在项目启动阶段，明确项目目标和任务，并结合团队成员的能力和专长进行任务分解和责任分配。
制定清晰的责任分配矩阵：建立清晰的责任分配矩阵，明确每个团队成员的职责范围、工作内容和交付物，确保每个人都清楚自己的责任。
加强沟通和协调：建立有效的沟通机制，定期召开团队会议，及时沟通项目进展和问题，促进团队成员之间的协作和信息共享。
督促执行和监控：建立有效的执行和监控机制，及时跟踪项目进度和成果，对责任分配矩阵进行动态调整，确保项目顺利进行。
通过以上方法，可以有效解决责任分配矩阵不完善可能带来的问题，提高团队工作效率和项目成功率。