薪酬报告与员工绩效评估之间存在着密切的关联。薪酬报告是公司向员工展示其薪酬结构和薪酬发放方式的一种透明化管理方式，而员工绩效评估则是评估员工在工作中表现的一个重要指标。这两者之间的关联主要体现在以下几个方面：
激励机制：薪酬报告可以清晰地向员工展示公司的薪酬和激励机制，让员工了解到自己的工作表现与薪酬的直接关系。这可以激励员工努力工作，提高绩效水平，从而获得更高的薪酬回报。
公平性和透明度：通过公开薪酬报告，公司可以向员工展示薪酬分配的公平性和透明度，让员工感到公司对待薪酬问题的公正性。员工在进行绩效评估时也会更加信任公司的评估体系，认为自己的绩效评估结果会直接反映在薪酬上。
目标设定和奖惩机制：薪酬报告中通常会包括公司设定的目标和绩效评估的标准，员工可以通过薪酬报告了解到自己需要达到的目标和绩效标准。如果员工在绩效评估中表现优秀，公司可以通过薪酬奖励来激励员工继续努力；反之，如果员工表现不佳，也可以通过薪酬惩罚来促使员工改善表现。
为了更好地关联薪酬报告和员工绩效评估，公司可以采取以下措施：
通过加强薪酬报告与员工绩效评估之间的关联，可以有效提高员工的工作积极性和绩效水平，促进公司的长期发展和人才稳定。