薪酬报告通常包括以下内容：
薪酬结构：说明公司的薪酬体系，包括基本工资、奖金、福利待遇等组成部分，以及各个职级或岗位的薪酬范围和差异。
市场薪酬数据：对比公司的薪酬水平和市场上同类岗位的薪酬水平，以确定公司的薪酬是否具有竞争力。
薪酬调整情况：列出过去一段时间内公司的薪酬调整情况，包括晋升加薪、年度调薪、特别调薪等，以及调薪的依据和标准。
绩效管理：说明公司的绩效评估体系，以及绩效与薪酬的关联性，包括绩效考核标准、评定方法、奖惩机制等。
员工薪酬福利满意度调查结果：通过员工薪酬福利满意度调查，了解员工对公司薪酬福利待遇的满意度和意见建议，以便及时调整和改进。
在实际情况下，为了更好地制定和实施薪酬策略，可以采取以下方法：
定期进行市场薪酬调研，及时了解市场薪酬水平的变化，以保持公司的薪酬竞争力。
结合员工绩效评估结果，将薪酬与绩效挂钩，激励员工提升工作表现，实现业绩目标。
组织员工培训和沟通活动，帮助员工理解公司的薪酬体系和福利，增强员工对薪酬的认同感和满意度。
总之，薪酬报告是公司管理者制定薪酬策略和管理薪酬的重要参考依据，通过综合分析和调研，可以更好地平衡公司和员工的利益，实现共赢局面。