在持续改进授信管理的效率和质量方面，管理者可以采取以下措施：
1.建立完善的授信管理流程：建立清晰的授信管理流程，包括客户准入、风险评估、授信审批、监控和风险预警等环节，确保每个环节都有明确的责任人和流程规定。
2.优化信息化系统支持：引入先进的信息技术，建立自动化的授信管理系统，实现信息的快速录入、准确分析和及时反馈，提高工作效率和风险控制能力。
3.加强员工培训和专业素养：培训员工熟悉授信和流程，提高员工的风险识别能力和决策水平，确保授信决策的准确性和及时性。
4.建立有效的内部控制机制：建立健全的内部控制机制，包括内部审计、风险管理和合规监督等，确保授信管理的合规性和风险可控性。
5.定期评估和优化授信：定期评估和优化授信，根据市场变化和风险情况不断调整和流程，保持授信管理的灵活性和适应性。
案例分析：某银行在授信管理中引入了人工智能技术，通过大数据分析和机器学习算法，实现了客户信用评估的自动化和个性化，大大提高了授信审批的效率和准确性。同时，银行加强了员工培训，提高了员工的风险识别能力，有效防范了信贷风险。通过持续改进授信管理的效率和质量，银行成功提升了市场竞争力，实现了良好的经济效益和风险控制。