责任分配矩阵的更新频率应该根据项目特点和变化情况来确定。一般来说，责任分配矩阵应该在项目启动阶段确定，并在项目执行过程中根据实际情况进行动态调整。更新频率可以根据以下几点来考虑：
项目变更：如果项目中出现了重大变更，如项目目标、范围、资源等发生了变化，责任分配矩阵需要及时更新以确保项目团队明确各自的职责和任务。
组织架构变化：如果项目组织架构发生了变化，如项目团队成员变动或新成员加入，责任分配矩阵也需要相应更新，以适应新的团队结构和成员角色。
绩效评估：责任分配矩阵也可以作为绩效评估的依据，定期更新责任分配矩阵可以帮助监控团队成员的绩效表现，及时调整工作分配和资源配置，提高团队整体绩效。
项目进展：项目执行过程中，随着项目进展，可能会出现新的问题和挑战，责任分配矩阵需要根据实际情况进行调整，以保证项目顺利进行。
综上所述，责任分配矩阵的更新频率应该是灵活的，根据项目实际情况和需要来确定。定期审查和更新责任分配矩阵可以帮助项目管理者更好地管理团队，确保项目目标的顺利实现。
举例来说，假如一个产品开发团队在项目启动阶段确定了责任分配矩阵，但在项目执行过程中发现某个团队成员的工作质量不达标，影响了整个项目进度。此时，项目管理者可以通过更新责任分配矩阵，重新分配工作任务或调整团队成员，以提高团队的整体绩效和项目的成功率。