公司安全生产工作汇报材料
20xx年,是我公司推行规范化、标准化,提升管理,进一步发展壮大的一年,公司将以“安全第一,预防为主;综合治理,环境友好;持续改进,健康和谐”的安全生产方针,强化各项安全基础管理,踏踏实实搞好安全工作,具体工作计划如下:
一、制定公司20xx年的安全工作目标
1.死亡及重伤(含交通责任)事故为零
2.重大火灾(爆炸)事故为零
3.重大设备事故为零
4.重大责任事故为零
5.重大污染事故为零
6.急性中毒事故为零
7.员工安全生产教育培训率为100%
8.特种作业持证上岗率为100%
9.事故隐患整改率为99%
10.工作场所危害因素达标率为98%
二、继续做好各项安全基础管理工作
公司将逐级签订《安全生产目标责任书》。按照国家《危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法》,重新修订有关安全管理制度,规范员工的行为,采取多种措施,努力使职工的日常工作和行为都要符合体系及安全标准化的要求,争创国家三级安全标准化单位,确保公司员工的健康和安全。
三、加强重大危险源的监控
按照《危险化学品重大危险源辨识》gb18218-20xx的标准,根据市安监局及其它上级主管部门的的要求,对公司的重大危险源加强重点监控,严防意外事故的发生。
重新修订公司重大事故应急救援预案,督促部门完善各自的预案,并进行演练,做到对安全事故的发生有预测、有预警、有预案,使公司能够有效防范事故、化解事故、应对事故。
四、搞好现场管理,确保安全生产
目前,公司各装置虽然运行相对平稳,但因化工行业生产环境的特殊性和生产设备的不稳定性,将直接给生产装置带来不利影响。因此,今年要继续加强现场安全管理,加大作业监督力度,特别要做好以下工作:
(1)各部门要加强安全巡检,发现隐患,及时整改。
(2)动火、动土、高处等特殊作业,要严格办理作业证,严禁无证作业。
(3)加强设备日常维护、保养,并定期进行检测。
(4)做好节日期间及季节性安全管理。
(5)做好日常作业的安全监护工作。
五、做好安全检查及隐患整改
(1)公司每月至少组织一次安全生产综合检查。
(2)继续加强检修期间的安全督查工作,特别是严格“九大票证”管理,杜绝现场违章指挥、违章作业。
(3)认真抓好专业、季节性安全检查及节前、节中、节后检查。
(4)专、兼职安全员要继续实行每日安全巡检制度。
(5)重点落实好隐患报告制度。
六、搞好安全教育,提高职工的安全技术素质及自我保护能力
(一)认真做好新上岗人员及外来人员的三级安全教育。
(二)坚持日常教育及全员安全教育
(1)20xx年,公司要对全体员工至少进行一次全员安全技术培训。
(2)对转岗人员、停工学习人员等要按公司培训教育制度,认真进行培训,不合格者,严禁上岗。
(3)重点抓好参加项目建设、装置大修等外来人员的安全管理工作。
(三)为搞好班组安全管理,结合班组安全达标活动,今年将分两期重点对公司班组长进行安全业务培训。
(四)将不定期对专兼职安全管理人员进行安全管理业务培训。
(五)组织开展多种形式的安全宣教活动
(1)结合6月份全国开展的“安全生产月”,公司将届时举办一期中层管理人员安全知识培训班。同时,将根据上级要求,结合我公司实际情况,开展多种形式的安全宣教活动。
(2)11月份,举办一次公司事故应急救援预案演练。
(六)搞好特殊工种人员的培训和管理。
七、加强工业卫生工作,保障职工身体健康
根据上级部门要求,公司在20xx年的生产经营活动中,要坚持“安全第一,预防为主;综合治理,环境友好;持续改进,健康和谐”的方针,大力预防、控制、消除职业病危害。督促有关部门建立公司工业卫生责任制,制定、规范职业卫生管理制度和操作规程,建立职业卫生档案和职工健康监护档案,采取对公司现场噪音、化学毒物等危害物的监测,切实保障公司职工的身体健康,促进公司的经济发展。
x有限公司
20xx年1月9日
公司安全生产工作汇报材料
高速公路起自,终至处。本段全长公里,其中境内公里,境内公里,境内公里。本工程全线按双向六车道高速公路标准建设,路基宽度35米,计算行车速度120公里/小时,全线桥涵与路基同宽,桥涵设计荷载汽车——超20级,挂车——120。项目总投资为51.69亿,一期工程分为9个施工标段,3个监理标段。现将指挥部安全管理工作汇报如下:
一、安全生产管理情况
1、按照市高指统一部署建立安全生产管理组织体系,并成立安全生产管理领导小组,设置安全专管员,为安全生产工作提供了有力的组织保障。
2、建立完善的安全管理制度。有集团公司制定下发的《集团有限责任公司安全生产管理办法》、《集团系统重特大事故应急处理预案》和省公司的《安全手册》,还结合指挥部实际情况建立一系列自己的安全管理措施、安全生产工作台账。
3、抓好安全目标的管理与考核工作。指挥部与所辖监理、施工单位,监理与施工单位,施工单位与各工区、班组均层层签订了安全生产责任书,明确了安全生产的要求。
4、认真抓好日常安全检查工作。专职安全员每星期至少两天对施工现场的安全现状进行检查,并配合集团公司及申嘉湖省公司做好安全生产专项大检查,如夏季安全用电及防暑降温、施工涉电、防台等。针对6月2日发现合同高压线下违规作业后,指挥部立即要求其停工整改,并对进行了严厉惩处,并要求各监理、施工单位引以为戒,严防类似事件再次发生。
5、认真开展安全生产教育培训,提高安全生产意识和业务水平。如参加电力知识和安全业务教育培训,消防安全培训,组织观看安全生产宣传影片等。
二、自查情况
对迎接省厅安全督察组的此次检查工作,年11月1日~3日,我指挥部专职安全员会同省公司安全员一起对三个驻地办及九个合同项目部进行了全面的安全检查工作。从检查情况来看,总体情况较好。
各驻地办、标段均建立较为完善的安全生产规章制度,在具体的实施过程中,也基本能得到贯彻。各驻地办、标段均配备专职安全员,建立一整套的安全台帐,项目部能定期对一线施工人员进行安全交底,帮助一线生产人员掌握必要的安全常识,尤其是涉电安全、水上作业、高空作业等方面,各标段的安全生产紧急预案均比较健全、详细、责任分工明确,奖罚分明,各标段已投入使用的工程机械均已做标识、标定及安全认证,特殊工种(如电工、焊接工、机械操作手等)执证上岗情况较好,施工现场安全措施基本能得到落实。虽然各标段总体情况较好,但同时也发现存在一些不足之处。如个别标段安全教育还不够深入细致,未能真正做到竖到底,横到边,距人人受教育还有一定的差距;个别标段机械操作手持证率较低;个别施工人员对涉电安全重视不够,存有麻痹思想。个别标段安全规章制度落实不够认真,流于形式;个别标段泥浆池围护不到位,交叉口的警示牌设置不全或损坏等。针对检查中发现的问题要求各标段及时整改,消除安全隐患,驻地办督促并报指挥部复查,确实把本项目创建成“平安工程”。
三、下一步安全管理
1、继续加强宣传教育,提高防范意识。广泛宣传上级关于安全生产的重要精神和国家颁布的一系列安全生产法律、法规和安全应知应会常识。继续督导各施工单位要以一线操作人员安全技能和安全保护知识为重点,加强对职工尤其是农民工、临时工的安全培训教育。
2、继续强化安全生产责任。抓好所辖各监理、施工单位的安全考核目标管理责任制的贯彻落实情况。施工现场安全生产薄弱环节多,是落实安全责任制的重点,我们将认真抓实抓好,以确保年度安全生产的稳定。
3、继续加大工程施工的安全管理力度。在巩固现有安全检查机制的基础上,根据工程进展需要不定期的组织专项检查。
4、充分发挥“业主驻地办”,“协管员”的作用,进一步加大在建工程的质量及安全监督管理力度。安全责任,重于泰山,但我们有信心在抓好工程建设的同时,也抓好安全生产建设,力争安全、优质、高效、经济的完成建设任务。
公司安全生产工作汇报材料
安全大排查大整治工作汇报为进一步加强安全生产,树立安全发展理念提高责任,消除安全隐患防范重大事故的发生,在6月份开展的“安全生产大排查大整治”行动中,我们对每个站的设施包括:灭火器、站内设施、危险品、车辆机务进行了一一检查。并且,对各站的岗位职责落实情况进行了检查
一、对各站灭火器数量进行清点统计,查看有误损坏和失效的,发现失效的灭火器马上进行更换。
二、对各站的站内设备设施进行查看,发现有损坏的进行修复和加固,发现问题要立即汇报整改。
三、严查站场消防安全隐患、消防设施齐全等工作。对站内灭火器及站场内消防设施和消防应急通道等进行全面彻查。
四、站场机务人员加强了对车辆电动门、车窗、手自动开关的检查,确保开启正常,并重点检车车辆轮胎、电路、油路、气瓶、转向、制动系统等关键部位,及时发现和更换老化、损坏部件,严禁车辆带病上路行驶,严防车辆自燃、爆胎、刹车失灵等安全事故。
下步要做的事情:
一、检查各站场设施的完善情况,是否存在安全隐患。
二、检查职工上岗操作规范情况。具体内容如下:第(一):对安全员操作是否按规定实施。
第(二):对机务例保员操作是否按规定作业。
第(三):对道闸管理员的工作职责是否认真、落实。
第(四):站场管理员在操作方面是否到位,对安全员管理是否重视,进行彻底的排查。
第(五):特别对站场夜间门卫管理上工作职责是否做到进行彻底排查。
第(六):对各站员工岗位安排是否合理,有无到位和缺岗。第(七):对食堂安全(包括:水、电、煤气)、食品卫生(包括:食品有无变质、过期、食用安全),食堂卫生(包括:餐厅打扫清洁、地面无杂物不留水渍、厨房干净不含细菌),食堂人员安全(包括:食堂工作人员和用餐人员进入餐厅内进行人为活动时的安全)进行重点关注和管理。
一、岗位职责落实情况、检查
二、各站场安全设施大排查,大整治落实、进行情况
三、劳动纪律落实情况
四、站场分公司下步重点要落实3点内容;
明确、动员、检查、处理、整改
公司安全生产工作汇报材料
20xx年,在、市和水利局的正确领导下,公司全体员工团结拼搏,外拓市场,内抓管理,完成全年各项目标任务。在取得生产经营发展成绩的同时,公司狠抓安全生产管理工作,牢固树立“安全发展、以人为本”理念,持续深入开展“安全生产年”活动,以预防为主、加强监管、落实责任为重点,深化安全生产“三项行动”和“三项建设”各项工作措施,全公司安全生产形势持续稳定,为生产经营活动和企业发展提供了强有力的保障。
回顾一年来的安全生产、社会综合治理工作,主要从以下几个方面开展工作。
一、建立健全安全管理体系,全面提升安全管理水平
以达标升级为目标,以落实安全生产责任制为重点,进一步强化公司安全生产主体责任,积极探索公司安全生产管理工作新思路,全面提高公司安全生产管理水平,使安全管理工作登上新台阶。20xx年公司在建和已完成工程项目实现了安全生产零死亡、无重伤事故的全年目标。
1、组织健全安全生产管理网络全覆盖。
公司组建了安全生产管理委员会,成立了以公司总经理为第一责任人的安全生产领导小组,设置了工程部为工程质量安全管理职能部门,各项目相应成立了安全生产领导小组,项目经理为第一责任人,配备了专职安全员,全公司自上而下形成了直线制的职能管理网络,建立了有领导、有组织、有制度的管理体系,保证了安全生产各方面工作的有序开展。
2、齐抓共管,努力建立安全生产管理长效机制。
公司着重加强安全生产责任制的落实,实行“一岗双职”等形式,明确各部门、项目(实体)负责人及各级人员的安全生产责任,下达责任指标,层层分解落实,做到安全责任“横向到边、纵向到底”。公司法人代表先后与各分管经理、职能部室、实体单位及工程项目部负责人签订了34份安全生产责任状,各部门、项目(实体)也分别与分承包单位、管理部门、员工签订安全生产管理协议、目标责任书以及岗位责任书等形式,将安全生产责任逐级延伸,逐级落实,形成一级抓一级、一级对一级负责、齐抓共管的局面。
二、抓好安全教育培训,夯实安全生产工作基础
提高员工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标,公司主要从两方面来强化职工的安全意识,培养安全文化及理念。
1、有计划地组织职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训,不断提高职工的安全技能。
各项目、各实体单位能根据自身特点,重点抓好职工的三级安全教育、班前教育和换岗、转场工人教育,安排新进场员工进行安全防护和生产技术的学习,使他们掌握、熟悉必要的安全技术知识和自我防护技能,达到要求后方可上岗操作。各工程项目部在主体工程开工前、施工中都能安排规定课时对管理人员和生产一线职工进行安全培训学习,组织内部培训考核,及时落实培训计划。组织从事特种作业人员参加盐城市安全生产监督管理局“特种作业人员”培训,全年各类特种作业人员接受复审培训合格65人,初培合格取证35人。从业人员“三级安全教育”到位率和特种作业人员持证上岗率均达到100%,职工的安全技能和意识得到了显著提高。
2、认真组织各种安全活动,构筑企业安全文化,强化职工安全意识。
20xx年是第十个全国“安全生产月”,根据上级有关文件精神要求,公司先后成立了“安康杯”、“安全生产月”、“事故隐患集中整治月”活动领导小组,结合单位实际制定了详细的活动实施方案,做到有组织领导、有计划安排、有检查内容、有总结整改,为“安全生产月”等活动的开展打下了良好的基础。
公司各部门、各项目部高度重视,牢固树立“以人为本、安全第一”的思想,突出“安全发展、预防为主”的活动主题,以施工现场为宣传阵地,普及安全生产的法律法规。安全月期间在公司总部和施工现场悬挂横幅,张贴主题招贴、宣传画、安全标语,充分利用板报开辟“安全生产月”专栏,开展丰富多样的安全月专题活动,以营造浓烈的宣传教育氛围。通过全员学习国家相关的安全生产法律法规和企业的规章制度,进一步提高了职工的安全生产法律意识。活动期间结合“事故隐患集中整治月”的开展,认真做好事故隐患的整改排查工作,召开安全专项会议,布置安全工作重点。由项目经理牵头,各工种队长、安全员参加的每旬组织的安全生产自查活动,及时消除事故隐患,确保施工安全生产顺利开展。
三、以加强现场安全管理为重点,突出强化过程监控
1、以施工现场为重点,以安全检查促事故隐患整改. 20xx年度,公司对项目、实体先后组织开展了“元旦安全检查”、“春节安全检查”、“五一安全检查”、“安全生产月检查”、 “国庆安全检查”、
“安全生产百日大检查”、“季度安全例检”等九次专项安全生产大检查活动,并坚持落实施工作业队半月度,项目、实体月度,公司季度安全生产例检制度,以撒网的方式,进行自查自纠整改落实。在检查中,力争查到实处、查到细处,对于检查中发现的问题和事故隐患,按照“四不放过”的原则,确保落实到位、整改到位、教育到位、处罚到位。在全年的安全检查累计发现存在的安全问题和事故隐患102处,开具了事故隐患整改通知单32份。对存在的问题和事故隐患进行安全诊断,帮助查找问题,及时落实整改。通过安全生产检查活动,找到了安全生产工作中存在的问题,净化了安全生产工作环境,提高了公司的安全生产管理水平。
2、开展安全生产专题活动,推动安全生产管理工作。
一是扎实开展互查,提升安全管理水平。公司按局安委会要求分别在6月、12月份开展了安全互查活动,通过听取汇报、检查台帐、交流经验,学习了兄弟单位在安全管理上的一些先进经验和做法,通过安全事故隐患排查整改情况的互查,学习了兄弟单位的先进管理经验,促进了事故隐患排查整改力度,提升了公司安全管理水平。
二是深入开展“打非”行动,净化公司安全生产环境。在“打非”行动中公司实行“全员参与、全过程布控、全方位监督”形式,从源头杜绝违法分包、转包工程行为的发生,对于合同内分包工程进行单位、人员资质审查准入制度,对设备设施和建筑材料实行进场前检测制度,全面规范公司分包工程的安全管理。
三是深入开展安全生产百日大检查,强化建筑安全生产监督管理。公司从20xx年11月10日开始对各在建工程进行了安全生产专项检查行动,深化隐患排查治理,切实做好冬季水利工程施工安全工作。公司六个工程项目部也进行了交叉互查活动,通过相互检查、相互监督,发现了存在的问题和安全隐患,同时也学习了项目先进的安全管理理念、经验及好的做法,达到相互学习、相互促进、共同提高的目的。
经过多方努力,20xx年保持了公司安全生产形势的稳定,完成了市局下达的安全生产目标值控制,但同时也清醒地认识到全司的安全生产形势仍然非常严峻,安全生产管理工作还存在一些问题,主要表现为:安全生产责任制对施工作业层分解、明确、落实还不完全到位,主要表现在施工班组生产安全活动开展不正常,施工作业人员在操作中违纪违规现象时有发生;一些中小型项目对于安全防护设施的投入较少,存有侥幸心理,时有使用不合格的安全保护用品,时有出现保护设施不全的现象;对劳务队伍安全管理还没有形成全方位有效的工作体系,仍然存在部分管理不到位现象;这些现象需要我们在今后工作中有重点进行整改治理。
四、做好社会治安综合治理和平安建设工作,为公司发展保驾护航
公司以以落实责任制为龙头,坚持把综合治理和平安建设工作作为践行科学发展观、构建和谐社会的基本内容摆上重要议事日程。及时调整充实了综治和平安建设领导小组,完善组织网络。实行分级负责,分级管理,层层分解落实责任,以化解矛盾为主线,以平安单位、平安工地创建为抓手,夯实基础工作,完善长效机制,着力健全齐抓共管的工作机制,保证了各方面的安全稳定,及时有效地调处矛盾纠纷,着力化解各种不安定因素。
在6月份根据市综治委《关于继续深化“三排查、三防范”突击月活动》的通知要求,我公司认真进行了贯彻落实,在“三排查、三防范”和隐患排查治理工作中,对检查出来的问题,定责任单位、定责任领导、定整改责任、定整改措施、定整改时间,并按照“一患一档”的要求建立完整的隐患整治档案,消除了各类不安定、不稳定因素.一年来公司未发生万元以上财务被盗抢案件及重大火灾、交通事故,未发生经济犯罪案件和群体上访事件,针对退休退养人员房贴(改制时未剥离)公司从平安稳定大局出发,累计补发110余万元,对遗属户生活补助费及时进行了调增。维持了公司安定团结,为公司的经济发展创造了平安稳定的社会环境。
五、从头抓起,扎实做好20xx年安全生产工作
安全生产工作只有起点,没有终点。在新的一年来临之际,公司将一如既往地遵守安全生产相关法律、法规,通过紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,推进水利安全生产标准化减少,继续完善安全生产管理的网络体系和责任目标体系建设,认真落实安全责任,以防止人身事故伤害作为安全生产管理工作的重中之中来抓。抓实安全生产教育培训,加强应急救援建设。进一步完善安全技术措施,整治各类隐患,推进安全生产基础建设,加大安全生产投入,努力实现年度安全工作目标。
谢谢大家!